14 libros para hacer crecer un negocio

Ya sea que esté lanzando un negocio o tratando de hacerlo crecer al siguiente nivel, hay muchas ideas y lecciones útiles de los empresarios que lo han precedido. Aquí hay una lista de libros para iniciar y hacer crecer un negocio. Hay títulos para ayudar a poner en marcha un negocio, desarrollar habilidades y administrar y crecer.

Libros para hacer crecer un negocio

Hábitos atómicos: una manera fácil y comprobada de desarrollar buenos hábitos y romper los malos por James Claro

“Hábitos atómicos” proporciona un sistema para hacer que los buenos hábitos sean inevitables. James Clear se basa en la biología, la psicología y la neurociencia para revelar estrategias prácticas para la formación de hábitos. Aprenda a hacer tiempo para nuevos hábitos, supere la falta de motivación, diseñe su entorno y vuelva a encarrilarse cuando se desvíe del rumbo.

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Trabajo profundo: reglas para el éxito enfocado en un mundo distraído por Cal Newport

“Deep Work” muestra cómo concentrarse sin distracciones para dominar información complicada y producir mejores resultados en menos tiempo. En una sociedad frenética impulsada por correos electrónicos y redes sociales, aprenda a cultivar el trabajo concentrado siguiendo reglas simples.

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The Art of the Start 2.0: la guía probada por el tiempo y endurecida por la batalla para cualquiera que comience cualquier cosa por Guy Kawasaki

“El arte del comienzo” es la guía de Guy Kawaskai para comenzar cualquier cosa. Aprenda del legendario comercializador y capitalista de riesgo de Silicon Valley cómo lanzar un nuevo negocio, producto, servicio o idea. Aproveche los cambios en el mercado y domine los desafíos fundamentales que no han cambiado, como formar un equipo, crear un producto y enfrentarse a la competencia.

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La Startup de $100: Reinventa la forma en que te ganas la vida, haz lo que amas y crea un nuevo futuro por Chris Guillebeau

“The $100 Startup”, del maestro del trabajo secundario Chris Guillebeau, explora estudios de casos de negocios que florecieron con una pequeña inversión. Aprenda de un grupo de empresarios inesperados, desde el lanzamiento y los primeros errores hasta los conocimientos cruciales que hicieron que sus negocios se mantuvieran. Esta es una guía para tomando acción con un producto o servicio que amas.

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Rehacer por Jason Fried y David Heinemeier Hansson

«Rework» es una guía de los fundadores de Basecamp, la plataforma de colaboración, para hacerlo por su cuenta con una forma más fácil de tener éxito en los negocios. Aprenda cómo ser más productivo, obtenga exposición sin gastos y adopte un enfoque más fácil es mejor para lograr el éxito.

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The Lean Startup: cómo los empresarios de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos por Eric Ries

“The Lean Startup” proporciona un enfoque científico para crear y gestionar startups exitosas. En una era en la que las empresas necesitan innovar para sobrevivir, aprenda a construir una empresa más eficiente en capital que aproveche la creatividad humana. Florezca a través de prácticas comerciales prudentes, como acortar los ciclos de desarrollo de productos, aprender lo que quieren los clientes y probar su visión continuamente para adaptarse y ajustarse.

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El dinero de la invención: cómo el capital de riesgo crea nueva riqueza por Paul A. Gompers y Josh Lerner

“El dinero de la invención” es un manual básico para comprender la relación entre el capital de riesgo y el éxito empresarial. Conozca la historia de la industria del capital de riesgo y explore las limitaciones y los desafíos de los capitalistas de riesgo en la financiación de empresas.

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Cero a uno: apuntes sobre startups o cómo construir el futuro de Peter Thiel con Blake Masters

«Zero to One», del emprendedor inconformista Peter Thiel, presenta una nueva forma de pensar sobre la innovación para encontrar valor en lugares inesperados. Contrariamente a la opinión popular, vivimos en una era de estancamiento tecnológico, según el autor. Muestra cómo descubrir cosas nuevas aprendiendo a pensar por uno mismo para construir un negocio único.

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Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles por Ben Horowitz

“The Hard Thing About Hard Things”, del capitalista de riesgo Ben Horowitz, ofrece consejos prácticos sobre cómo construir y administrar una startup. Aprenda a gestionar los problemas reales a los que se enfrentan los líderes empresariales a diario, incluidos el despido de amigos, la caza furtiva de competidores, el cultivo y el mantenimiento de una mentalidad de director ejecutivo y saber cuándo sacar provecho.

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Generación de modelos de negocios: un manual para visionarios, revolucionarios y desafiantes de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

“Generación de modelos de negocios” explica patrones de modelos de negocios modernos basados ​​en conceptos de pensadores líderes. Aprenda cómo sistemáticamente entender el diseño, clientes, canales de distribución, socios, flujos de ingresos, costos y su propuesta de valor central. Descubre las reglas de tu propio modelo de negocio.

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Construido para vender: crear un negocio que pueda prosperar sin usted por John Warrillow

«Construido para vender» lo ayudará a evitar un error común al construir un negocio que depende demasiado de usted. En su lugar, siga los tres criterios para Haz que tu negocio sea vendible: enseñable, valioso y repetible. Concéntrese en productos y servicios que los empleados puedan ofrecer, especialícese en un nicho y venda productos que los clientes vuelvan a comprar con frecuencia.

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Bueno a excelente: por qué algunas empresas dan el salto y otras no por Jim Collins

“Good to Great” se trata de empresas que se convirtieron en grandes. Jim Collins y su equipo de investigación exploran un conjunto de empresas de élite con comienzos promedio en el mejor de los casos que dieron el salto a grandes resultados y mantuvieron esos resultados durante al menos quince años. Aprenda los tipos de liderazgo requeridos para la grandeza y la cultura necesaria para fomentar el éxito duradero.

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Tracción: controle su negocio por Gino Wickmann

“Traction” es un libro sobre cómo tomar el control de su negocio, presentando el Sistema Operativo Empresarial como un método práctico para lograr el éxito. Superar los conflictos personales y los problemas de ganancias. Aprenda a fortalecer los componentes de su negocio y descubra técnicas de gestión para brindarle a usted y a su equipo más enfoque, crecimiento y disfrute.

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Pequeños gigantes: empresas que eligen ser grandes en lugar de grandes por Bo Burlingham

“Pequeños Gigantes” explora catorce empresas que han rechazado la presión del crecimiento sin fin, enfocándose en objetivos comerciales más satisfactorios, como ser excelentes en lo que hacen. A través de este examen, el autor Bo Burlingham muestra cómo todos podemos beneficiarnos al cuestionar las definiciones habituales de éxito.